Уилл Скарлет
Уилл Скарлет
Хранитель Шервуда
Администратор
Награда за 5000 очков репутации
За шикарный аватар!
2FA подключил - Награду получил!
- Регистрация
- 22/02/2018
- Сообщения
- 25.324
- Репутация
- 41.779
Автор: SkillFactory
Название: Project Manager в IT
Project-менеджер управляет ресурсами проекта — временем, бюджетом, людьми, — оценивает риски и отвечает за качество. Его задача — дать клиенту ожидаемый результат.
Часть 1.
— Профессия — менеджер проектов
— Что использует проектный менеджер в работе
— Теория проектного управления
Результат: вы погрузитесь в профессию менеджера проектов, изучите теоретические основы специальности и инструменты работы
Часть 2.
— С чего начать проект
— Как составить план проекта
— Требования к ПО
— Команда: формирование, распределение зон ответственности
— Как рассчитать бюджет
— Риск-менеджмент
— Взаимодействие в проекте
— Контроль качества
— Как выстроить процесс тестирования
— Документация проекта и отчетность. Как мониторить и контролировать работу
— Запуск и завершение работы над проектом
Практика: сможете отточить приобретенные навыки в реальном проекте компании, где работаете, или компании партнера.
— Как взаимодействовать с клиентом
— Как вести переговоры и разрешать конфликты
Результат: вы научитесь эффективно взаимодействовать с клиентами в рамках проекта.
Часть 4.
— Стили руководства
— Уровни роста сотрудников и методы взаимодействия с ними
— Как мотивировать команду, делегировать обязанности и давать фидбек
— Развитие эмоционального интеллекта
Результат: научитесь управлять командой и выстраивать результативную работу
Часть 5.
— Как принимать эффективные решения
— Как руководить несколькими командами
Результат: научитесь распределять время, расставлять приоритеты при выполнении задач и отрабатывать ожидания клиентов.
Часть 6.
— Менторство в проекте
— Стратегическое управление
— Личное развитие и сохранение мотивации
Результат: научитесь обучать команду и управлять персональным развитием.
Часть 7.
— Введение в бизнес-анализ
— Что такое продуктовое мышление
— Обязанности UX дизайнера
— Чем занимается UI дизайнер
— Команда разработчиков и основы программирования
— Как разрабатывать мобильные приложения
— Дистанционное управление командой
Часть 8.
— Как руководить третьими сторонами
— Как вести официальную переписку
Часть 9.
— Подготовка к выступлению перед аудиторией
— Создание презентации
Результат: научитесь выступать публично, правильно оформлять презентации.
Часть 10.
— Рекомендации для карьерного продвижения
— Как пройти собеседование и составить резюме
— Защита дипломного проекта и помощь в трудоустройстве
Название: Project Manager в IT
Project-менеджер управляет ресурсами проекта — временем, бюджетом, людьми, — оценивает риски и отвечает за качество. Его задача — дать клиенту ожидаемый результат.
Краткая программа курса
Часть 1.
Введение в управление проектами
— Профессия — менеджер проектов— Что использует проектный менеджер в работе
— Теория проектного управления
Результат: вы погрузитесь в профессию менеджера проектов, изучите теоретические основы специальности и инструменты работы
Часть 2.
Проектное управление
— С чего начать проект— Как составить план проекта
— Требования к ПО
— Команда: формирование, распределение зон ответственности
— Как рассчитать бюджет
— Риск-менеджмент
— Взаимодействие в проекте
— Контроль качества
— Как выстроить процесс тестирования
— Документация проекта и отчетность. Как мониторить и контролировать работу
— Запуск и завершение работы над проектом
Практика: сможете отточить приобретенные навыки в реальном проекте компании, где работаете, или компании партнера.
Часть 3.
Коммуникация в проекте
— Навыки менеджера проектов. Составление матрицы компетенций.— Как взаимодействовать с клиентом
— Как вести переговоры и разрешать конфликты
Результат: вы научитесь эффективно взаимодействовать с клиентами в рамках проекта.
Часть 4.
Работа с командой
— Стили руководства— Уровни роста сотрудников и методы взаимодействия с ними
— Как мотивировать команду, делегировать обязанности и давать фидбек
— Развитие эмоционального интеллекта
Результат: научитесь управлять командой и выстраивать результативную работу
Часть 5.
Как расставлять приоритеты
— Как принимать эффективные решения— Как руководить несколькими командами
Результат: научитесь распределять время, расставлять приоритеты при выполнении задач и отрабатывать ожидания клиентов.
Часть 6.
Развитие в проекте
— Менторство в проекте— Стратегическое управление
— Личное развитие и сохранение мотивации
Результат: научитесь обучать команду и управлять персональным развитием.
Часть 7.
Разработка
— Введение в бизнес-анализ— Что такое продуктовое мышление
— Обязанности UX дизайнера
— Чем занимается UI дизайнер
— Команда разработчиков и основы программирования
— Как разрабатывать мобильные приложения
— Дистанционное управление командой
Часть 8.
Внешнее управление
— Как руководить третьими сторонами— Как вести официальную переписку
Часть 9.
Как презентовать проект
— Подготовка к выступлению перед аудиторией— Создание презентации
Результат: научитесь выступать публично, правильно оформлять презентации.
Часть 10.
Прием на работу
— Рекомендации для карьерного продвижения— Как пройти собеседование и составить резюме
— Защита дипломного проекта и помощь в трудоустройстве
Данная публикация является партнерской. Доступ к материалу предоставляется после оплаты на сайте партнера.